Comment agir concrètement sur les émissions du scope 3 qui représentent souvent la majorité de l’empreinte carbone des entreprises ? 

Le Scope 3 constitue un enjeu central de la stratégie climat des organisations, et aussi l’un des plus complexes à adresser. Cette session thématique proposera un parcours opérationnel et pragmatique pour comprendre, mesurer et réduire ces émissions au sein de la chaîne de valeur.

Les interventions aborderont les fondamentaux du Scope 3 à travers la présentation de la politique de décarbonation d’une entreprise pharmaceutique et présenteront une démarche collective d’accompagnement à la décarbonation, afin de structurer efficacement les actions des entreprises. La session mettra en lumière le rôle clé des analyses de cycle de vie(ACV), avec des exemples concrets illustrant leur utilisation pour mesurer les impacts environnementaux des produits et répondre aux nouvelles exigences du secteur de la santé.

Un focus sera également proposé sur les enjeux de collecte et de fiabilisation des données fournisseurs, à travers un retour d’expérience industriel illustrant les leviers de coopération au sein de la chaîne de valeur. 

Les achats responsables seront abordés comme un levier stratégique majeur pour engager les fournisseurs dans une dynamique de progrès et accélérer la transformation.

Une table ronde réunissant experts et industriels explorera l’identification des leviers prioritaires d’action et permettra le partage de solutions concrètes pour accélérer la réduction du Scope 3.

Une session résolument orientée terrain, pour transformer les enjeux climatiques en actions mesurables et opérationnelles. 

Au-delà des outils et des méthodes, cette session portera un message essentiel : le Scope 3 est l’affaire de tous au sein de l’entreprise. Sa réduction ne peut être portée isolément ; elle s’inscrit dans un projet collectif d’entreprise, nécessitant coopération, échanges et surtout confiance entre donneurs d’ordre et fournisseurs au sein de toute la filière.

Comment transformer les contraintes hydriques en leviers d’innovation et de performance durable ?

Dans un contexte de tension croissante sur la ressource en eau et d’exigences réglementaires et environnementales renforcées, la gestion de l’eau devient un enjeu stratégique majeur pour les sites industriels.

Cette session propose une approche résolument concrète et opérationnelle de la gestion de l’eau, en s’inspirant de la norme ISO 46001.

L’ambition est de faire évoluer les pratiques vers une vision plus structurée et différenciée de la ressource dans une approche systémique, en passant d’une

gestion globale de "l’eau" à une gestion des différentes qualités d’eaux selon leurs usages, afin d’identifier des leviers d’optimisation à la fois économiques, énergétiques, environnementaux et réglementaires.

Les présentations mettront en lumière plusieurs retours d’expérience et approches industrielles.

Enfin, une table ronde stratégique abordera la place de l’industrie dans un monde sous contrainte hydrique entre arbitrage et cohérence territoriale. Cette discussion traitera les grands enjeux entre conflits d’usage, planification territoriale, rôle des collectivités et comment concilier développement économique et préservation de la ressource.

Tout au long de la session, l’objectif est de rester au plus près des réalités terrain et de proposer des séquences interactives permettant de favoriser les échanges.